Why we need to build an awesome resume before we are going to apply for a hire? How many HR and business owner were tricked by such an awesome resume and profolio? Resume is a MUST in almost all the interview, it may partly reflect someone's history assuming that guy is honest. Wait...how I know he is honest? Am I going to hire a resume? We always have a myth on how to determine one's ability, resume is out in 21th century. there should be some platform to show our ability history, employer can look into it to understand our problem solving skill and even our mind set. We can realise his standpoint or even political position, these are all the valuable information we are looking for before.

所有有關創業的書本，專題文章，不論是行內或行外人，寫的基本上都突顯出創業死亡率之高和觸電死亡率沒有兩樣。一般民眾創業，一年內就倒閉的機率高達90%，而存活下來的10%中，又有90%會在五年內倒閉。也就是說，能撐過前五年的創業家，只有1%，前五年陣亡率高達 99%。這是鐵一般的數字，在我們這個大數據橫行的社會得出這樣的數據其可信性不容存疑。的而且確創業是九死未必有一生的一種獨特生態，正正是高死亡率的原因，要踏出創業這一步真真舉步維艱。倒在這條路上的人不少，但是倒在起跑線前的更多不勝數。對，根本是被這數字嚇退，未病死先嚇死。 並不是想說這種嚇人的數據危言聳聽，因為這偏偏是不爭的事實，但它卻硬生生把無數的創意拒諸門外，令我們喪失了改變世界的推動。我常跟朋友分享，凡事要作多面睇，我反而特別喜歡這個可怕的創業數據，因為我思考的角度是 - 在舒適區內非創業者的失敗率。有人從這方面嘗試過切入嗎？當然，要從這層次去思考問題的本義，是要有更長遠的目光及更多方面不同條件的考慮因素，加上這條路上的失敗有不同定義的表現，即使你有時間有耐性從事當中的研究，亦很難有確實令人信服的數據結果。但我大膽假設，非創業者的失敗率不可能比創業者的低。 非創業者的失敗，是不願意踏出特定的舒適區，他們隨著年華老去慢慢失去競爭力，失去討價還價的空間，不能承受風險的年齡及軀體想轉換工作或開展新事業卻為時已晚，遺憾著以往總總的機會刷身而過，現在只能在不斷延長的退休期限上捱日子，退休後又為著不足以支援開支的退休金而過著節衣縮食的生活，悔之已晚。日本的安寧緩和醫療師大津秀一也曾聽過1000名患者的臨終遺憾後寫下了『死前會後悔的25件事』一書，第一個遺憾：沒有做自己想做的事，第二個遺憾：沒有實現夢想。由此可見，創業的成敗，只花短短數年光陰，可持續者繼續發光發熱，失敗者總有不同程度得著，五年後又一條好漢，至少不枉此生做到人生無憾。反觀舒適區的失敗者，他們所失的是估算不到的無形創傷，亦是此生不能再彌補的缺憾。 從理性而言，前者之路是不二之選，但事實卻剛好相反，道理簡單，後者是隨波逐流之道，用不著腦袋多少選擇，見步行步直到絕路。不知明智的你又會走上哪一條路上呢？